風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2月17日，伴隨著陣陣爆竹聲，運(yùn)能公司吹起了新年開(kāi)工的號(hào)角。全體員工以飽滿(mǎn)的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到新的一年工作中，助力公司各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步，以新氣象、新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
開(kāi)工第一天，江蘇運(yùn)能總經(jīng)理尹士武組織召開(kāi)2024年度銷(xiāo)售工作會(huì)議，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，各事業(yè)部分析了2024年市場(chǎng)行情，并針對(duì)各自銷(xiāo)售領(lǐng)域部署了行動(dòng)方案。
尹士武強(qiáng)調(diào)，2024年要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，以訂單為中心，加強(qiáng)與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心、各專(zhuān)業(yè)分子公司協(xié)同配合，促進(jìn)公司穩(wěn)定、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。他表示，2024年要繼續(xù)聚焦東南亞市場(chǎng)，如印度的垃圾焚燒發(fā)電、印尼的生物質(zhì)、太陽(yáng)能發(fā)電等，逐步擴(kuò)大在東南亞的市場(chǎng)影響力；加大力度拓展其它海外國(guó)家市場(chǎng)，如津巴布韋等非洲國(guó)家、伊朗等中東國(guó)家、俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國(guó)家；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)鞏固與提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，聚焦水泥、鋼鐵、玻璃、冶金行業(yè)的余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)等原有市場(chǎng)，繼續(xù)開(kāi)拓光伏、風(fēng)電、鋰電池等新能源行業(yè)的余熱利用，與集團(tuán)協(xié)同開(kāi)拓工業(yè)園區(qū)綜合能源市場(chǎng)；加強(qiáng)儲(chǔ)能市場(chǎng)開(kāi)拓力度，開(kāi)辟公司發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。利用谷電、棄風(fēng)棄光電等相關(guān)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以“新能源+熔鹽（鋰電）儲(chǔ)能”為主的多種場(chǎng)景應(yīng)用。
上工鍋（無(wú)錫）第一時(shí)間召開(kāi)了銷(xiāo)售會(huì)議。上海運(yùn)能董事長(zhǎng)邵耿東、上工鍋（無(wú)錫）總經(jīng)理唐志鋼、副總經(jīng)理馬冬良參加會(huì)議并對(duì)2024年銷(xiāo)售工作指明方向與路徑。會(huì)上，市場(chǎng)部圍繞各自領(lǐng)域，梳理了市場(chǎng)信息，部署行動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任人。邵耿東強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)部是公司發(fā)展的“火車(chē)頭”，必須搶抓市場(chǎng)訂單，帶動(dòng)公司整體向前發(fā)展。他表示，要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，必須具備“正”“堅(jiān)”“韌”“智”“能”“勤”六項(xiàng)基本素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)提升，增強(qiáng)各項(xiàng)能力，發(fā)揮“四千四萬(wàn)”精神，以堅(jiān)定不拔的意志，以多跑幾次的勤奮，始終具有做成項(xiàng)目的勇氣、拿下項(xiàng)目的底氣，展現(xiàn)出公司的良好精神面貌。
運(yùn)能工程公司開(kāi)展了為期兩天的總結(jié)學(xué)習(xí)會(huì)議。江蘇運(yùn)能副總經(jīng)理王旭輝對(duì)工程公司2023年度工作做了詳實(shí)的總結(jié)，并安排部署2024年度工作及重點(diǎn)需要解決的問(wèn)題。他指出，2023年江能項(xiàng)目作為公司“一號(hào)項(xiàng)目”，在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，得到業(yè)主方的肯定，今后項(xiàng)目要以江能項(xiàng)目為樣板，快速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。他表示，2023年工程公司自行組織人員對(duì)東蒙三家子項(xiàng)目及江西彩虹項(xiàng)目進(jìn)行整體啟動(dòng)調(diào)試，自主組織實(shí)施東蒙水泥扣河子項(xiàng)目安裝工程，為公司降本增效提供有力支撐。他希望2024年全體員工能夠充分發(fā)揮自主能動(dòng)性，積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司各項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成。
隨后，工程總監(jiān)邵一峰組織了2024年度工程管理目標(biāo)專(zhuān)題分析會(huì)及項(xiàng)目規(guī)章管理制度學(xué)習(xí)會(huì)。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)何明石針對(duì)執(zhí)行項(xiàng)目審計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的簽收單據(jù)及工程進(jìn)度確認(rèn)的合規(guī)性等內(nèi)容對(duì)工程公司員工開(kāi)展培訓(xùn)。
會(huì)上，江蘇運(yùn)能副總經(jīng)理許華君就如何增強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，與工程公司員工分享了經(jīng)驗(yàn)與心得。他強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立風(fēng)控意識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)、安全和質(zhì)量等方面，保障項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中資料、檔案及竣工后手續(xù)的完整性。他表示在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的員工代表著公司形象，是公司對(duì)外交流的窗口，應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的職責(zé)保持敬畏之心，展現(xiàn)出良好的風(fēng)采，建設(shè)好優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目。
江蘇運(yùn)能總經(jīng)理尹士武肯定了工程公司2023年在精細(xì)化管理方面的提升，同時(shí)也指出了在安全、工期和質(zhì)量方面的問(wèn)題。他希望2024年工程公司緊緊圍繞六個(gè)方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)儲(chǔ)備，努力成為綜合性人才；開(kāi)源節(jié)流，在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增加的同時(shí)，在材料、圖紙審查等方面降本增效；完善激勵(lì)機(jī)制，提高員工積極性；加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃與控制；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)狠抓安全與質(zhì)量；加強(qiáng)圖紙、施工方案審查，遇到問(wèn)題及時(shí)反饋。
上海運(yùn)能董事長(zhǎng)邵耿東代表運(yùn)能向工程公司長(zhǎng)期駐守在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的員工表達(dá)了感謝。他表示，2024年公司以“奮起突圍、多點(diǎn)突破、全面突起”為發(fā)展主題，結(jié)合工程公司實(shí)際情況，需要從六個(gè)方面努力貫徹落實(shí)公司的六個(gè)突破：一是向工期要效益；二是向施工工藝要效益；三是向風(fēng)險(xiǎn)控制要效益；四是向安全生產(chǎn)要效益；五是向質(zhì)量要效益；六是向管理要效益。他強(qiáng)調(diào)，盡管公司面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，但公司整體具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，希望大家對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，砥礪前行，勉勵(lì)大家持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身水平，擔(dān)負(fù)起建設(shè)更高要求、更高水平、更大規(guī)模項(xiàng)目的重任。
踔厲奮發(fā)啟新程，篤行不怠譜新篇。在“奮起突圍、多點(diǎn)突破、全面突起”發(fā)展主題，在綜合能源、智慧能源轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，依托上工鍋（無(wú)錫）強(qiáng)大的研發(fā)制造能力與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)突破的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，公司必將在高質(zhì)量發(fā)展路上跑出“加速度”！
2024/02/26 13:56:57
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