奮起突圍、多點突破、全面突起——運能公司召開2023年度總結暨2024年度工作動員大會
全面貫徹轉型發展戰略，凝心聚力奮進爭先。1月29日，運能公司召開2023年度總結暨2024年度工作動員大會，全面總結公司2023年工作成效，分析新形勢下面臨的機遇與挑戰，系統部署2024年目標任務，動員全體干部員工為創建一流企業、加快高質量轉型發展而團結奮斗！
上海運能董事長邵耿東，江蘇運能總經理尹士武、副總經理王旭輝、冒鑫鵬、李仲兵、徐軍，上工鍋總經理唐志鋼、副總經理陳弘、陶濤、馬冬良、華鴻曉、王偉出席會議，江蘇運能黨支部書記、副總經理許華君主持會議。
會上，尹士武總結了江蘇運能2023全年的運行情況，并深入分析研判公司當前面臨的內外形勢，闡明2024年發展的總體目標與思路。
他強調，堅定不移實現2024年目標任務，重點要圍繞九個方面努力耕耘：搶抓訂單，開拓市場；以技術創新為驅動，打造競爭優勢；全流程降本增效，提升公司效益；防范各類風險，筑牢穩定發展基礎；提升工程管理能力，加強施工隊伍管理力度；創新用人制度，滿足企業發展需求；完備資質，提升企業軟實力；建設“數字運能”，強化計劃管理與過程控制；扎實推進黨團共建，增強公司凝聚力。
唐志鋼總結了上工鍋2023全年的運行情況，并指出公司在質量、計劃等方面的不足。他表示，2024年上工鍋將緊緊圍繞市場、技術、制造、質檢等維度扎實開展工作：市場部多管齊下，多措并舉，不讓分毫；技術部暢通晉升渠道，落實薪酬激勵制度；制造部嚴格制定、執行生產計劃，將產品質量置于首要位置；質檢部著力提高檢驗人員水平和產品檢驗質量；項目部明確項目執行流程，問題處理及時形成閉環；采購部完善采購管理制度，有效降低采購成本。
隨后，董事長邵耿東以“突起之勢、突圍之道、突破之點”為主題，作了一場生動的動員報告。他在分析了當前經濟形勢與科技發展現狀的基礎上指出，在全球經濟再平衡的過程中，產能過剩、需求不足的問題將持續相當長的一段時間，企業將經受市場低迷、競爭激烈的外部環境考驗；同時新技術、新科技發展速度迅猛，新興產業不斷擠壓傳統產業的生存空間。他強調，唯有奮起突圍、多點突破、全面突起，才能在復雜嚴峻的經濟形勢中站穩腳跟，融入時代發展的潮流之中。
他表示，公司要取得可持續高質量發展，必須牢固樹立“以客戶為中心”的價值觀，并深入每個員工的心中，刻入每個員工的腦中，外化于行動之中；立足長期主義，制定中長期發展目標，努力打造具備核心競爭力的產品，全力提供高附加值的服務，力爭做到行業細分領域中的“第一”“唯一”，保持長期持續增長。
他希望2024年的工作能夠在六個方面取得突破：一是以客戶需求為導向，穩中求進，市場訂單突破10億，培育10家以上大客戶，培育一批長期戰略合作伙伴；二是以考核為抓手,建立科學的KPI體系，形成高效、閉環的運行機制，提高公司運作效率和運行質量；三是以獎罰分明為手段，建立全流程降本增效措施，在降本增效上動真格、出實招、見實效；四是以風險控制為底線，保障企業健康發展；五是以薪酬改革促發展，強激勵、硬約束，注重干部的“選、育、管、用”工作，形成“人人想奮斗，奮斗有成果，成果共分享”的人才激勵機制，做到薪酬能升能降，干部能上能下；六是以熔鹽儲能為轉型方向，加快向新能源方向轉型發展。
最后，尹士武與江蘇運能各事業部、工程公司負責人簽訂《2024年經營業績責任書》；唐志鋼與上工鍋各部門負責人簽訂《2024經營業績責任書》。
江蘇運能、上工鍋主管以上干部，獲獎集體代表和優秀員工等參加會議。
